Сила убеждения: как написать продающий текст

Как увеличить продажи с помощью текста? В этом материале разберем главные секреты написания сильных продающих текстов: с чего начать, как выстроить структуру и на что обратить внимание, чтобы привлечь покупателя.

Читать далее «Сила убеждения: как написать продающий текст»
Сила убеждения: как написать продающий текст

Программы well-being, как способ заботы о благополучии сотрудников 

Чем выше уровень благополучия сотрудников, тем лучше они работают. И не удивительно. Если у человека много проблем на работе и за ее пределами, сложно сфокусироваться на задачах. Поэтому компании все чаще внедряют программы повышения благополучия сотрудников — концепцию well-being.

Читать далее «Программы well-being, как способ заботы о благополучии сотрудников »
Программы well-being, как способ заботы о благополучии сотрудников 

Как составить рабочий план развития сотрудника: гайд для HR

На развитие бизнеса влияют многие факторы, в том числе – профессионализм команды. Поэтому одна из важных стратегических задач hr-службы — запустить обучение сотрудников в нужном направлении, составив для каждого актуальный индивидуальный план развития.

Читать далее «Как составить рабочий план развития сотрудника: гайд для HR»
Как составить рабочий план развития сотрудника: гайд для HR

Этикет в деловой переписке: правила и примеры

Сегодня онлайн-переписка — это один из основных способов деловой коммуникации. Именно поэтому навык грамотного общения по электронной почте, в мессенджерах и чатах имеет большую ценность. В этом материале рассмотрим основные правила ведения деловой переписки.

Читать далее «Этикет в деловой переписке: правила и примеры»
Этикет в деловой переписке: правила и примеры

Научи ученого: как обучать руководителей в компании

Уже давно не требует доказательств тот факт, что сотрудников нужно обучать. Но относится ли это к руководителям, которые и без того считаются отличными профессионалами? Чему и как стоит учить руководителей? И чем обучение управленцев отличается от обучения линейных сотрудников?

Читать далее «Научи ученого: как обучать руководителей в компании»
Научи ученого: как обучать руководителей в компании

Типичные причины конфликтов в организации

Многие руководители считают конфликты помехой для продуктивной работы. На самом деле, столкновения мнений есть в каждой организации и это нормально. Важно научиться правильно управлять конфликтами и понимать их причины, чтобы они стали движущей силой развития компании.

Читать далее «Типичные причины конфликтов в организации»
Типичные причины конфликтов в организации

Организационная структура: обзор популярных схем

«Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет. И выйдет из него не дело, только мука». Организованная работа в компании — залог ее развития. Чтобы создать порядок и четко распределить труд на предприятии, нужно сформировать правильную организационную структуру.

Читать далее «Организационная структура: обзор популярных схем»
Организационная структура: обзор популярных схем

Как составить продающее описание вакансии: шаблоны и примеры

На рынке труда высокая конкуренция — организации борются за хороших специалистов. Чтобы привлечь в бизнес сильных кандидатов, нужно продать им идею работать в компании — написать продающее описание вакансии. В этой статье вы узнаете как составлять привлекательные объявления о работе.

Читать далее «Как составить продающее описание вакансии: шаблоны и примеры»
Как составить продающее описание вакансии: шаблоны и примеры

Как составить план карьерного роста сотрудников на 5 лет

Отсутствие перспектив карьерного роста — одна из основных причин ухода эффективных сотрудников. Многие специалисты хотят развиваться и расти по карьерной лестнице. Чтобы сохранить продуктивную мотивированную команду, важно помогать работникам в планировании и реализации карьеры.

Читать далее «Как составить план карьерного роста сотрудников на 5 лет»
Как составить план карьерного роста сотрудников на 5 лет

Секреты рекрутинга: как нанимать эффективных сотрудников

Скорость развития бизнеса зависит от результатов работы каждого сотрудника. Поэтому любой развивающейся компании нужна команда продуктивных работников, способных производить необходимый результат и двигать бизнес к поставленным целям. В этой статье вы узнаете как устроена эффективная система отбора персонала при найме, в особенности менеджеров по продажам.

Читать далее «Секреты рекрутинга: как нанимать эффективных сотрудников»
Секреты рекрутинга: как нанимать эффективных сотрудников

Грейдовая система оплаты: особенности создания и внедрения

Когда расширяется бизнес и растет число сотрудников, структура должностей зачастую формируется стихийно. Становится сложнее управлять компанией. Чтобы упорядочить должности и сохранить контроль над сотрудниками и их мотивацией, используют грейдовую систему оплаты труда.

Читать далее «Грейдовая система оплаты: особенности создания и внедрения»
Грейдовая система оплаты: особенности создания и внедрения

Пирамида потребностей Маслоу: как использовать в бизнесе и в жизни

Пирамида Маслоу отражает все потребности человека, от простых к более сложным. С ее помощью человек может поставить жизненные цели и правильно расставить приоритеты. А бизнес – построить систему мотивации сотрудников и план развития компании.

Читать далее «Пирамида потребностей Маслоу: как использовать в бизнесе и в жизни»
Пирамида потребностей Маслоу: как использовать в бизнесе и в жизни

Получите бесплатную консультацию по выбору обучающей платформы

Или позвоните по телефону 8 (800) 350-24-43

consult_man

Unicraft © 2016-2024 Все права защищены.